Nosso propósito é simplificar o mundo

Nossos Serviços

A PLATERCON atende organizações que buscam soluções práticas, confiáveis e orientadas por resultados. Atuamos em sintonia com os nossos clientes, compreendendo suas particularidades operacionais e entregando soluções personalizadas em capacitação, inteligência de terceirização, gestão de manutenção e excelência operacional.

Inteligência em Terceirização

SOLUÇÕES PERSONALIZADAS

Trabalhamos a estratégia de serviços tercerizados internos e externos. O mercado nacional traz uma gama estratégica importante de modelos contratuais e essa sinergia é um potencial que pode e deve ser explorado.

Com a visão global do cenário atual de contratação de terceiros, sejam de serviços internos (manutenção, montagem e facilities por exemplo) ou externos (manutenção especializadas extra-muros), trazemos soluções de redução de custos, realizando a avaliação quantitativa e qualitativa dos serviços contratados e trabalhando novos cenários. A produtividade é parte integrante dessas soluções.

Estratégia de Concorrências (BID)

OPERAÇÃO DE SUPRIMENTOS

Conduzimos ou apoiamos a concorrência de serviços para testar o mercado e agregar valor.

É comum dentro das organizações que a área de suprimentos ou a área operacional sintam a necessidade de alavancar um novo projeto de tercerização, porém devido a envergadura e a necessidade constante de sinergia entre elas o andamento da iniciativa não fica dentro de um prazo esperado ou por ora acabam descontinuados. Somos capacitados para dar o suporte necessário nesse processo,  apoiando em todas as fases, seja na busca por novos fornecedores, na estratégia do modelo de contratação, na elaboração do memorial descritivo e no fornecimento  de elementos para  uma tomada de decisão robusta.

Soluções Especializadas em PCM

ESTRUTURAÇÃO

Implantamos o PCM, que é o planejamento e controle da manutenção dos ativos.

De maneira prática Implementamos o módulo PM dos ERPs, criamos os fluxos, definimos as rotinas, elaboramos os planos de manutenção, atuamos nos KPIs (indicadores), treinamos os colaboradores e realizamos a auditoria dos processos.

Excelência Operacional

GESTÃO DA ROTINA

Implantamos um método de gestão da rotina que potencializa sua produtividade.

Diariamente, as operações são impactadas por múltiplas demandas e solicitações que têm o potencial de desequilibrar e, dependendo do volume, até desestabilizar a rotina, comprometendo a entrega do produto na ponta. A comunicação assertiva é a chave para o sucesso no tratamento dessas prioridades. Para priorizar com qualidade, é essencial ter clareza sobre o que precisa ser feito e quem pode aprovar ou apoiar essa ação dentro da organização.

Como solução, implantamos um método de gestão da rotina que potencializa a produtividade ao trazer a comunicação assertiva para a realidade e criar raízes na operação, integrando o tratamento diário dos problemas realmente prioritários à cultura da organização, reduzindo a distância entre as pessoas e focando as ações na entrega do produto final. 

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